关于目标和时间记录
我有一个比较大的毛病是容易丢失目标，
即使做了很多事，学了很多东西，但细细一想，还有非常多重要的事没有做。
这和我的思维发散有关，时常做着一件事，对另一件突然感兴趣，就又去做另一件事了。
当然除了我现在这种容易丢失目标外，
还有一种困境就是没有时间，
一天感觉从天亮忙到天黑，
即使有时间，但也会被无数时间黑洞，如手机、短视频等消耗完了，
只有当一天过去时，才会去悔恨。
时间记录
其实曾经，我也尝试过很多软件，用来记录自己的时间开销。
如： forest ，时间块，aTimeLogger 等。
坚持稍微好一点的时候，也就是考CPA这类考试的时候，
也只是记录花在这种大项任务上。
只要考试一过，一切归零了，一切打回原型。
现在我想通原因了， 单纯的时间记录是没有任何意义的 。
只记录时间，却不知道记录的数据对未来有什么指导意义。
如果说 时间记录 是仪表盘，能够让你看清你的现状，
那么目标就是你的 指南针 ，能够让你知道你要去哪。
目标管理
其实曾经，我也尝试过进行目标管理，
无非就是将自己的愿景拆解成几个大类的目标，
大的目标拆解成小的目标，
再拆成一些任务。
但也很快就放弃了。
因为，我即使知道方向，但我并不知道我现在在哪，
我的行动是否是有效的。
没有形成 PDCA 循环：
- 规划 (Plan)
- 执行 (Do)
- 检查（Check)
- 行动（Act)
目标管理与时间记录的结合
经过反思和学习，我打算重新再来，
将目标与时间记录进行结合。
用 Vis 来进行战略上的目标规划，设置长期的目标。
用 aTimeLogger 来进行数据反馈与自我审计。
两者结合，形成 PDCA 循环，
不断审视自己的时间和行动是否在实现自己的长期目标。
在《控制论与科学方法论》中讲述了“负反馈调节”，
一枚导弹千里之外能够命中目标，核心就在于不断收到反馈，
不断调整方向，缩小距离，最终目标。
从某种意义上来讲，任何一件事，只要“负反馈”充足，一定可以成功。
而时间记录的数据反馈和自省，就是这个负反馈，
再通过目标管理调整方向，导弹就可以命中目标。
最后再分享下近期读的书：
- 《成事的时间管理》（推荐）
- 《时间去哪儿了：柳比歇夫时间记录法实践手册》 (推荐）
- 《真OKR》 （一般）